Internally and externally 釋 義 指人的修養從內外進行全面提升 作 用 提高自身修養 目錄 1 生死論 2 禍福論 3 其他信息 生死論 民間將人的行善或者為惡與生死及生命之長短聯繫起來：為善而生，為惡則死；善則長生成仙，惡則與仙無緣。 這樣，長生成仙即成為至善的標誌，只要行善，生命就是充實的。 人會意識到生命是種享受，值得永久維持下去，而長生不死正是人行善所得的回報。 禍福論 善惡還與人生禍福相關。 善意味着福，惡意味着罪與禍。 "修善得福，為惡得罪"，"修善者福至，為惡者禍來"，"唯修善者得福"，"積修功德，謙讓行仁義，柔弱行諸善，清正無為，初雖勤苦，終以受福"等等都説明了這一點。 這樣生命存在的質量高低便與道德行為相關聯。
五行包括木、火、土、金、水，分別對應著五個內臟：肝、心、脾、肺、腎。 每個內臟都有其專屬的五行屬性，與五行搭配關係良好的飲品或食物，可以透過中醫養生方式，維持身體的健康，也能夠緩解一些常見不適症狀。 例如，肝屬木，它掌管了整個人體的情緒波動，當情緒不穩定時，肝的正常功能便會受到損傷。 此時，可以通過飲用茶葉、苦味食物等方式來幫助肝臟排毒、舒緩情緒，達到養生之效。 另外，依據中醫的六腑理論，人體共有膽、胃、小腸、大腸、三焦和膀胱六腑，與五臟相互配合，形成人體的整體運作系統。 若出現因睡眠不足、飲食過量、運動不足等因素所引發的身體不適，可透過中醫飲食、草藥等養生方式幫助六腑調理，消除不適現象。
民間有「貓衰犬旺」的說法，大家對不請自來的狗非常喜愛，會給吃給喝地供著，而貓來了則會馬上轟走。 例如俗話「豬來窮、狗來富、貓來頭頂頂白布」、「狗來旺運，貓來帶孝」、「豬來窮來，狗來富來，貓來孝來」等說法。
（圖／主辦單位提供） 每年，會有千百萬人前往泰山參拜，祈求泰山老奶奶碧霞元君的保佑。 在道教信仰中，碧霞元君以和藹慈祥的形象聞名，「庇佑眾生靈應九州」，讓大家對碧霞元君尊崇倍至。 其法器天仙照鑒玉符是泰山的鎮山之寶，其形狀包含天、地、神、人的意象，象徵天地神人和諧一體。 民間自明清以來，就有使用天仙照鑒於黃裱紙上，以求祛病鎮邪，保佑平安的祈福文化風俗。...
瓊林村有兩尊鑲壁型石雕風獅爺，較大的一尊即鑲嵌在蔡氏家廟(大宗)後面牆壁，以擋巷沖為主，作用頗似石敢當般，獅身高76公分，寬36公分，由泉州青斗石雕刻而成，是金門地區鑲壁型風獅爺當中身軀最為高大的一尊。
〔即時新聞／綜合報導〕佛光山開山宗長星雲大師本月5日圓寂，享耆壽97歲，佛光山13日舉辦荼毘儀式，晚間8點多圓滿結束，並證實燒出不少「難以計數」的舍利子。 而在荼毘儀式當天，作家苦苓聲稱自己夢見星雲大師，並曝光2人在夢境中的對話，引發熱議。 星雲大師圓寂消息一出令信眾不捨，國民黨立法院黨團日前呼籲蔡政府准許中國人士來台弔唁，中國也組好團準備赴台，但名單被發現「偷渡」統戰部門官員，更未循既有聯繫機制向我國陸委會申請，致無法成行。 沒想到中方爆氣抗議，批評陸委會罔顧基本人道主義，粗暴拒絕大陸弔唁團赴台，嚴重傷害台灣佛光山廣大信眾感情。
許多人都被提醒過歲數有9的時候不要過生日，主要是因為臺灣民間習俗認為「逢九必衰」，所以從9歲開始，無論是19歲、29歲或39歲，只要當年的歲數中有9，就必須低調地度過，甚至在被問起年紀時還要自動多加一歲，以防止逢九年招來的災厄。 但你知道真正的逢九年，並不是只有限定在年齡尾數出現9的時候嗎？ 為什麼逢九年會特別衰？ 怎麼化解逢九年的運勢影響？ 來看看「逢九必衰」背後的原因，也整理2023、2024逢九的生肖與出生年份，想破除逢九年厄運必看這一篇! （編輯推薦： 2024第一個天赦日在元旦! 天赦日是什麼？ 怎麼拜？ 從日期到懺悔文/禁忌全攻略） 全文目錄 逢九年為什麼會衰事連連？ 東西方專家兩種解讀 「逢九」避開年齡尾數9還不夠？ 「暗逢九」也不利運勢 2023、2024誰遇上逢九年？
淨宅鹽米 - 回來之後，將鹽米放入碗中，在新宅內，由內往外在房屋四周灑淨，半小時之後，掃干淨...如果您覺得您所居住的房屋氣場不好時,... 沙發材質該如何挑選？5種常見材質大比拼，你千萬不能錯過! ...
匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 - McKinsey Greater China 匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 Mike Barriere，Miriam Owens，Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险，但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为，最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队"，不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队（这种想法是错误的，我们下文将会解释说明）。 事实上，组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员（见图1）。 我们在本文讲述了一家消费品企业（"X公司"）首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式，然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。
